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典型案例:黨建引領(lǐng)創(chuàng)模范 服務(wù)地方惠民生——地礦工程公司黨委

發(fā)布日期:2022.10.13

一、案例背景

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中深刻闡述“堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)”。這就決定了黨建工作絕不能弱化、虛化、邊緣化,不能只是生產(chǎn)經(jīng)營工作的配角,兩者需要深層次融合,這也是新時代堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),推進黨的建設(shè)新的偉大工程的內(nèi)在要求。山東黃金集團所屬山東省地礦工程集團有限公司(以下簡稱“地礦工程公司”)探索出“融合式黨建”工作思路,以“紅牌子”進項目黨員責任區(qū)創(chuàng)建為抓手,圍繞“難度大、周期緊、要求高”的項目,吹響“跟我干、向我看”的企業(yè)沖鋒號角,讓“關(guān)鍵少數(shù)”發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,將“我為群眾辦實事”與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合,使黨的政治優(yōu)勢融入服務(wù)社會、惠及民生工程,進而實現(xiàn)兩者從配合到融合的轉(zhuǎn)變。

二、主要做法

具體操作就是將黨支部設(shè)在項目上,制定黨員責任區(qū)建設(shè)工作方案及評選細則,對表現(xiàn)優(yōu)良的項目黨支部及管理人員進行表彰,全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,讓經(jīng)營干部提升了對黨建工作的重視程度,黨建干部也進一步了解了生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)。解決了管理層認識不足、黨建考核與經(jīng)營脫節(jié)的問題,從根本上達到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作相融合。

(一)統(tǒng)籌策劃,與目標任務(wù)互支撐

地礦工程公司黨委積極嘗試和探索“紅牌子入項目”工作法,做到“項目延伸到哪里,黨支部就建到哪里,讓黨旗始終飄揚在項目攻堅的第一線”,促進黨建工作與項目管理的有機融合。例如,在南山農(nóng)村飲水安全工程中,地礦工程公司黨委始終將服務(wù)地方建設(shè)、保障民生工程作為自己的重要使命,選派政治過硬、專業(yè)對口、經(jīng)驗豐富的地熱能黨支部聯(lián)結(jié)水資源工程公司、物探測量公司、安全生產(chǎn)部多部門組建“紅牌子”攻堅項目部,樹立了多部門團結(jié)協(xié)作的典范;再如,在泉水直飲項目中,支部各部門攻堅組通力合作,物探部門開展了數(shù)以千計的測量踏勘,安全部門進行了無數(shù)個日夜的蹲點督導(dǎo),水資源工程部門加快鉆井、管網(wǎng)鋪設(shè),只為解決泉水到家的 “最后一公里”,讓甘甜的泉水盡早流入泉城百姓家。

(二)實踐育人,在項目一線鍛鐵軍

為了在重大項目中打造出一批素質(zhì)過硬的優(yōu)秀隊伍,堅決貫徹項目育人戰(zhàn)略,將項目實踐當作鍛煉黨員的關(guān)鍵平臺,令重點項目成為考驗黨員的核心。例如,2022年突發(fā)疫情期間,地礦工程公司地熱能黨支部臨危受命,承擔濟南某新建隔離點的緊急找水、供水施工任務(wù),支部選派素質(zhì)過硬的黨員組建攻堅專班冒雨奔赴作業(yè)現(xiàn)場。由于現(xiàn)場交叉施工難度較大,工期緊、任務(wù)重,攻堅專班9名黨員夯實責任,克服疫情期間施工人員和設(shè)備調(diào)配困難等不利因素,不分晝夜抓進度,挑燈夜戰(zhàn)搶工期,僅用5天時間圓滿完成隔離點的應(yīng)急供水施工,水量水質(zhì)均達到自來水飲用標準,爭分奪秒為隔離點打通“生命線”。再如,南山農(nóng)村飲水安全工程,這是一個惠及156個山村約16.3萬村民的攻堅脫貧項目。為了解決施工地點分散、交通不便、設(shè)備進場難等一系列難題,地熱能黨支部按照不同專業(yè)分工,成立多個由黨員干部帶頭的“紅牌子”攻堅小組:物探定井先鋒組,手拿肩扛,帶著沉重的設(shè)備,跑遍了110個自然村,科學(xué)確定200余處水源疑似點;地質(zhì)設(shè)計保障組,根據(jù)各村人口數(shù)量確定日最高用水量,結(jié)合前期物探定井結(jié)果,秉持“寧等資料不等人”的理念,爭分奪秒跟進設(shè)計趕工期;鉆探施工攻堅組,發(fā)動各村鎮(zhèn)基層黨組織及廣大群眾保障協(xié)調(diào),靈活調(diào)動鉆機等機械設(shè)備,科學(xué)組織施工管理。最終破解了難題,共修繕利用原水井30眼,安裝新、老水源井電氣設(shè)備141套,調(diào)試130個廠區(qū)自動化供水,啃下南山歷史上找水難的硬骨頭,充分發(fā)揮出黨建引領(lǐng)攻堅克難的模范作用。

(三)樣板施工,與項目推進緊相扣

“融合式黨建”工作思路力求從實際出發(fā),圍繞黨組織自身建設(shè)的需要和群眾需求,突出重點,創(chuàng)新形式,講求實效,力求共性要求和個性特點、形式與效果有機統(tǒng)一,不搞形式主義。例如,在濟高瓏悅府直飲水工程水源井建設(shè)項目施工場地,項目組在黨支部的指示下,建立標準化施工流程,進場前設(shè)置項目五牌一圖,施工現(xiàn)場搭設(shè)圍擋,按要求實現(xiàn)封閉施工;安全警示、醒目標語掛在工程現(xiàn)場不同區(qū)域,時刻提醒著工人注意安全;嚴格進行區(qū)域劃分,裸土區(qū)域鋪設(shè)假草皮,施工區(qū)域鋪設(shè)石子、防塵網(wǎng),一改往日工地普遍存在的設(shè)備亂放、揚塵滿天景象。在地熱能黨支部帶領(lǐng)下制定的標準化施工方案,全面提升了地礦工程公司綠色施工水平,不僅成為項目施工建設(shè)的學(xué)習(xí)典范,也成為引領(lǐng)行業(yè)進步的綠色施工標準化先鋒。

三、案例效果

地礦工程公司所屬黨支部根據(jù)項目開展情況,目前已建立4個“紅牌子”黨員責任區(qū)。其中,在地熱能黨支部的模范引領(lǐng)下,南山農(nóng)村飲水安全工程從根本上解決了村民嚴重缺水問題。經(jīng)過兩年多的努力,順利完成新鉆水井114眼,舊井改造59眼,共計解決南部山區(qū)156個村約16萬人的水源和飲水安全問題,創(chuàng)造了南部山區(qū)一次打井成功率93%的新紀錄,取得了南部山區(qū)農(nóng)村飲水安全兩年攻堅行動的決定性勝利。項目完成后,共收到區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村及個人贈送的錦旗三十余面,山東省和濟南市電視臺對項目進行了報道,肯定了工程對“鞏固全省脫貧攻堅成果”的重要作用。

泉水直飲工程,目前已完成20個泉水直飲項目,建設(shè)泉水直飲水源井14眼,服務(wù)用戶約3.5萬戶,供水人口10萬余人,多處水源井水質(zhì)含有偏硅酸和鍶等對人體有益礦物質(zhì)。其中,瓏悅府小區(qū)泉水直飲項目,月鉆探深度達450米,單井涌水量583.2m3/d,極大程度上縮短了工期,讓小區(qū)957戶3000多人喝上了泉水。魯能領(lǐng)秀公館項目、福景佳苑項目、省公安廳宿舍、西江華府、中新錦繡天地、瓏悅府等項目也均已完成直飲水通水,受到市民廣泛好評。這些項目的扎實推進得到了相關(guān)部門的肯定,行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認可,受到省內(nèi)外多家權(quán)威媒體的宣傳報道。

地礦工程公司將始終秉承“服務(wù)地方建設(shè) 打造惠民工程”發(fā)展理念,充分發(fā)揮自身在地質(zhì)環(huán)境修復(fù)、地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)找水、地下水環(huán)評等方面的專業(yè)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和人才優(yōu)勢,助力民生強發(fā)展,使黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營高度融合,積極踐行“讓盡可能多的個人和盡可能大的范圍因山東黃金集團的存在而受益”的使命擔當!