新年伊始，山東黃金集團(tuán)深入貫徹集團(tuán)2022年工作會(huì)議精神，按照“穩(wěn)中求進(jìn)、以穩(wěn)保進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)”工作原則，擔(dān)當(dāng)作為、敢打必勝，截至1月20日，集團(tuán)黃金產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃指標(biāo)的104.38%，圓滿實(shí)現(xiàn)元月生產(chǎn)“開(kāi)門(mén)紅”，為實(shí)現(xiàn)2022年“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”目標(biāo)積蓄了強(qiáng)大動(dòng)能。

強(qiáng)化宣導(dǎo)，凝聚共識(shí)。集團(tuán)分別召開(kāi)兩次重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)和2022年工作會(huì)議，迅速統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，掀起全員沖刺元月“開(kāi)門(mén)紅”攻堅(jiān)熱潮。同時(shí)，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次赴省內(nèi)礦山企業(yè)進(jìn)行調(diào)研督導(dǎo)，召開(kāi)招萊企業(yè)座談會(huì)及省外、海外企業(yè)專(zhuān)題會(huì)，對(duì)元月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全環(huán)保等重點(diǎn)工作進(jìn)行系統(tǒng)部署，為全面開(kāi)創(chuàng)新年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

科學(xué)謀劃，精準(zhǔn)施策?？茖W(xué)分解年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和年度責(zé)任指標(biāo)，與子集團(tuán)（公司）層層簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書(shū)，嚴(yán)格落實(shí)考核責(zé)任，強(qiáng)化全員完成指標(biāo)的責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)；各企業(yè)錨定目標(biāo)不動(dòng)搖，承壓奮進(jìn)、合力攻堅(jiān)，廣泛開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用運(yùn)營(yíng)激勵(lì)政策，以“超產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”挖掘“再創(chuàng)新高”潛能，進(jìn)一步激發(fā)生產(chǎn)潛力，為實(shí)現(xiàn)元月“開(kāi)門(mén)紅”注入了發(fā)展“強(qiáng)心劑”。

優(yōu)化組織，重點(diǎn)考核。各企業(yè)狠抓地質(zhì)資源品位管理，從提高出礦品位入手，嚴(yán)控資源損失和廢石、尾砂混入，全力提升礦石質(zhì)量。1月份金礦石原礦品位環(huán)比增加4.92%，鐵礦石原礦品位環(huán)比增加2.14%。同時(shí)，充分利用考核杠桿，加大對(duì)掘進(jìn)考核力度，確保了采、掘、充均衡發(fā)展，重點(diǎn)加大了開(kāi)拓、提升、通風(fēng)等系統(tǒng)工程建設(shè)速度，在改善作業(yè)環(huán)境確保安全生產(chǎn)的同時(shí)，提升了產(chǎn)能規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了掘進(jìn)、采礦“雙增長(zhǎng)”，采掘（剝）總量環(huán)比增加0.63%，選礦處理量環(huán)比增加0.61%。

安全筑基，確保“雙零”。堅(jiān)決樹(shù)牢安全發(fā)展理念，以“安全不能決定一切，但能否定一切”的緊迫感和責(zé)任感，守牢安全生產(chǎn)、疫情防控“雙底線”，嚴(yán)慎細(xì)實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位管控力度。組織開(kāi)展機(jī)電設(shè)備、通風(fēng)降溫等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查整治活動(dòng)，堅(jiān)持不懈地實(shí)施安全整改閉環(huán)式管理，切實(shí)將“全面防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)及全面提升整體本質(zhì)安全管理水平”理念根植于心、付諸于行，以穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

精益管理，挖潛增效。深入貫徹落實(shí)集團(tuán)2022年工作會(huì)要求，號(hào)召各企業(yè)縱深推進(jìn)精益管理，全面梳理管控流程，止住“出血點(diǎn)”，擴(kuò)大“效益面”，對(duì)癥施診、精準(zhǔn)施策，推進(jìn)指標(biāo)優(yōu)化提升，最大限度釋放生產(chǎn)潛力。同步建立考核體系，確保精益活動(dòng)高效落地，以“管理優(yōu)”帶動(dòng)“效益升”，助力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新突破。