12月13日上午，山東黃金集團召開重點工作專班第十四次調(diào)度會，聽取工作開展情況和下步工作打算。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并提出要求。

滿慎剛指出，近段時間以來，各專班、各部門積極高效、有序快速推進各項工作，下了很多功夫、付出了辛勤努力，見到了實實在在的效果。針對下步工作，滿慎剛要求，一是學習好領會透把握準中央經(jīng)濟工作會議精神和省委省政府系列工作部署，確保各項改革發(fā)展舉措落地見效。剛剛召開的中央經(jīng)濟工作會議強調(diào)要堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進。“穩(wěn)”不是無所作為，而是以“穩(wěn)”為主基調(diào)，“穩(wěn)”是“進”的前提、“進”是“穩(wěn)”的目的，不能搞急功近利、不能弄轟動效應，做到不浮躁、不懈怠、不折騰。下半年以來，集團采取的一系列推動改革發(fā)展的舉措，特別是近期開展的系列改革工作做到了無縫隙銜接、零震蕩推進，實現(xiàn)了穩(wěn)中求進求新求實求效，完全符合上級部署要求和集團實際需要，得到了上上下下的支持認可。要準確理解把握中央和省委、省政府關于明年經(jīng)濟工作的部署要求，充分考慮緊密結(jié)合集團實際，研究制訂更全面、更扎實的“穩(wěn)”的思路舉措辦法、實現(xiàn)保障更高質(zhì)量的“進”，堅定不移走高質(zhì)量發(fā)展之路，以實際行動抓落實落地、見成效實效。

二是全面系統(tǒng)總結(jié)今年工作謀劃明年工作，確保今年收好尾明年開好局。要對今年工作進行辯證理性清醒客觀的深入思考，對“強基固本、爭先進位”過程中形成的可圈可點的好經(jīng)驗好做法及時進行提煉總結(jié)升華，形成更多能夠在面上推而廣之的制度辦法；對工作中存在的差距不足、短板弱項要高度重視、汲取教訓，真正做到揚長避短、趨利避害。要站在集團改革發(fā)展大局和明年“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”的整體目標下謀劃定位部門工作、專班工作和分管工作，提前分析研判、有效防范化解遇到的各類風險挑戰(zhàn)、瓶頸制約和不確定性因素，開動腦筋、多想辦法，把我們自己能做的事情堅決做好，下好先手棋、掌握主動權，為明年工作開好局起好步奠定基礎。

三是主動提升境界做到胸懷大局，廣泛凝聚持續(xù)向上向好的強大合力。每名領導干部、每個專班部門和每個企業(yè)員工要始終以集團的健康發(fā)展為重，準確把握、正確處理“顯績”與“潛績”、“小我”與“大我”、“面子”與“里子”、“做”與“講”的關系，不斷釋放傳播正能量，提升樹立集團好形象，倍加珍惜、精心呵護向上向好的良好發(fā)展態(tài)勢，精誠團結(jié)、勇毅前行，共同把各項工作推向前進。

集團總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會議，集團領導初明鋒、王立君、趙峰、裴佃飛、汪曉玲、徐建忠及各專班、總部各部門（中心）負責人等參加會議。