11月29日上午，集團(tuán)召開重點(diǎn)工作專班第十三次調(diào)度會(huì)，聽取工作開展情況和下步工作打算。集團(tuán)黨委書記、董事長滿慎剛參加會(huì)議并提出要求。

滿慎剛指出，集團(tuán)各專班和總部各部門緊盯年度工作目標(biāo)，持續(xù)縱深推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，工作開展卓有成效。針對(duì)下步工作，他要求，一是統(tǒng)籌兼顧突出重點(diǎn)，善于抓全盤帶重點(diǎn)、以重點(diǎn)促全盤。當(dāng)前，正處于年終歲尾，各專班、各部門要積極克服時(shí)間緊、頭緒多、壓力大、任務(wù)重等困難壓力，進(jìn)一步堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行理性分析、深入梳理，明確要達(dá)到什么樣的效果、確定重點(diǎn)抓什么事項(xiàng)，分清輕重緩急、“彈好鋼琴”，不能眉毛胡子一把抓，在影響目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵事項(xiàng)、薄弱環(huán)節(jié)上扭住不放、抓緊抓實(shí)，確保全年工作圓滿收官、畫好句號(hào)。二是各司其職協(xié)同配合，凝聚攻堅(jiān)克難強(qiáng)大合力。各專班、各部門要對(duì)照各自職責(zé)任務(wù)，把履職盡責(zé)作為份內(nèi)工作，心無旁騖抓好工作落實(shí)，堅(jiān)決杜絕各自為戰(zhàn)、推諉扯皮，避免形成“信息孤島”，在強(qiáng)化大局意識(shí)、整體意識(shí)、配合意識(shí)中做到上下聯(lián)動(dòng)、左右貫通、互通有無，齊心協(xié)力共同把集團(tuán)的事業(yè)做好，樹立良好企業(yè)品牌形象。三是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)汲取教訓(xùn)，不斷提升工作制度化規(guī)范化水平。要認(rèn)真總結(jié)推進(jìn)工作過程中積累的一些成熟有效可固化于制的經(jīng)驗(yàn)做法，上升為可復(fù)制、可借鑒、可推廣的制度辦法，使之在更廣的范圍發(fā)揮作用，提升整體工作水平。同時(shí)，要深入查找工作中的不足，勇于自我否定、主動(dòng)對(duì)比對(duì)標(biāo)、見賢思齊思進(jìn)，實(shí)現(xiàn)揚(yáng)長避短、取長補(bǔ)短，扎實(shí)細(xì)致地把工作做好。四是認(rèn)真總結(jié)全年工作，系統(tǒng)謀劃明年工作，確保收好尾、起好步。要對(duì)今年的工作進(jìn)行“回頭看”，從正反兩方面科學(xué)、辯證、理性、務(wù)實(shí)地進(jìn)行總結(jié)，采取針對(duì)性強(qiáng)的措施確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。要繼續(xù)與省、市相關(guān)部門溝通，抓住資源整合機(jī)遇期和政策窗口期，加大工作推進(jìn)力度，突破制約瓶頸，力爭早日見效，為明年工作贏得主動(dòng)權(quán)。五是切實(shí)抓好安全生產(chǎn)和疫情防控，確保發(fā)展形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要進(jìn)一步提高對(duì)“安全生產(chǎn)不能肯定一切，但能否定一切”的認(rèn)識(shí)，時(shí)刻保持高度警惕，堅(jiān)決克服麻痹思想、松懈心理，持續(xù)傳導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任壓力，抓實(shí)抓牢安全生產(chǎn)管理，積極消除各類隱患，嚴(yán)格落實(shí)常態(tài)化疫情防控要求，不斷鞏固安全穩(wěn)定、向上向好態(tài)勢(shì)。六是進(jìn)一步倡樹培植良好政治生態(tài)，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍。要教育引導(dǎo)干部員工圍繞打贏攻堅(jiān)戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)基固本、爭先進(jìn)位”目標(biāo)多出思路辦法、多想舉措實(shí)招、多做務(wù)實(shí)之功，弘揚(yáng)正能量、唱好主旋律，營造風(fēng)清氣正、心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)的良好發(fā)展環(huán)境。

集團(tuán)總經(jīng)理、礦業(yè)股份公司董事長李國紅主持會(huì)議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王立君、趙峰、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠及各專班、總部各部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。