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集團各單位迅速貫徹落實 “決戰(zhàn)四季度 打贏攻堅戰(zhàn)”動員大會精神(五)

發(fā)布日期:2021.11.02

海外礦業(yè)事業(yè)部對標新要求、新任務,立即著手重點工作再部署、細安排。事業(yè)部全體干部職工自我加壓,把壓力變?yōu)閯恿?,把對公司、對團隊、對工作的高度責任感融入每項工作,確保工作落到實處、見到實效。

阿根廷代表處堅定不移貫徹實施集團四季度動員大會要求,對重點工作進行細化再分解。圍繞四季度黃金產(chǎn)量目標,進一步優(yōu)化貝拉德羅金礦采剝流程,提高采場工效,提高出礦品位;充分挖掘堆浸墊生產(chǎn)潛力,通過技術手段為提高四季度黃金產(chǎn)量創(chuàng)造有利條件;降本增效方面,想盡一切辦法降低成本,提高效益。通過調(diào)整采場運輸線路、剝采排產(chǎn)順序等措施,縮短大型設備轉(zhuǎn)場時間,提高設備工作效率,降低運輸成本,最大限度壓縮采出礦石金屬量回收周期;跨國引電工程即將竣工投產(chǎn),預計每年生產(chǎn)成本同比下降22%。通過改善優(yōu)化技術手段提高爆破效率,降低大塊產(chǎn)率,降低爆破成本;通過與當?shù)卣桶屠锟撕献骰锇榈母咝贤ń涣?,取得合作方的理解和支持,為貝拉德羅金礦四季度穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)保駕護航。

??怂构?/strong>把重點工作節(jié)點、時間節(jié)點,把工作目標和任務落實到每天、每周、每月的工作中,對公司重點工作理清思路,統(tǒng)籌規(guī)劃,掛圖作戰(zhàn)、倒排工期,確保各項工作按計劃快速推進。公司穩(wěn)步推進探礦增儲工作,統(tǒng)一部署,互相配合,協(xié)同作戰(zhàn),力爭實現(xiàn)新突破。在增強降本增效意識的同時,公司樹牢“五個意識”,強化內(nèi)外協(xié)同協(xié)作,實現(xiàn)上下聯(lián)動橫向貫通,齊心協(xié)力高效率高質(zhì)量地下好“一盤棋”,管理費用較去年同比降低20%。同時,繼續(xù)加強安全管理,樹牢環(huán)境保護意識,在西澳珀斯合法合規(guī)地開展各項工作,積極推動各項工作向上向好發(fā)展。

加納納穆蒂尼公司,現(xiàn)場管理團隊勇做集團非洲項目開荒者,全體黨員干部迎難而上、搶抓項目工期,奮力攻堅。全力推進項目社區(qū)搬遷及安置工程、進礦道路建設、尾礦庫環(huán)評許可、廠區(qū)供電方案等輔助工程建設;項目立項完成后,及時開展主體工程承包招標,啟動工程建設和長周期設備采購;深入做好降本增效工作,實行精益化管理,對已開展的工程項目做好質(zhì)量、進度及成本把控,對即將進行招標的項目做好設計審查、工程造價審查、合同審查、招投標管理等;通過嚴審細查、精益管理及優(yōu)化工程設計,在保障項目質(zhì)量的前提下,降低進礦道路預算約26%;持續(xù)不斷進行外圍勘探工作,以對項目進行探礦增儲,深挖項目潛力及價值。同時做好黨建引領、企業(yè)文化宣傳等工作;積極開展政府及社區(qū)關系維護工作,做好與利益相關方的溝通和宣傳工作,以獲得政府及社區(qū)的理解和支持,助力項目在當?shù)氐陌l(fā)展。